Как да работите в екип

Важно е да знаете, че всички задължения в екипа ще бъдатса разпределени, затова определена функция, която трябва да извършите перфектно, ще отпадне. Хората ще се допълват, създавайки балансиран екип, в който всеки ще направи това, което може да направи най-добре, а недостатъците в уменията ще бъдат компенсирани от колегите. Отлична работа в екип е една от задълженията на мениджърите, Например, ако маркирате мениджъра,тогава трябва да сте част от отбора и да не бъдете бити веднага на лидерите. Решенията трябва да се вземат и от всички заедно, в противен случай прибързаните заключения могат да доведат до непоправими загуби и негативни последици.

Вашите професионални дейности ще бъдат свързани с конкуренцията, така че в критични ситуации вашият толерантност, Трябва да избягвате всякакви конфликти. Но в някои случаи ще е необходимо да се покаже твърдост и твърдост при взимането на решения. Например, не всяка работа в екип може да се похвали с успех, ако фирмата провежда агресивна политика. За тази цел ще е необходимо да влезете в конфликти, за да постигнете желания резултат. И вашата толерантност и толерантност към вашите служители няма да бъде полезна, защото приоритет е агресията и конфликтните права.

Как да работите в екип? Какви са основните принципи на работата на такова командване? Трябва да сте в състояние да направите следното:

• бързо се адаптират към новия екип и вършат работата си, без да излизат от общия ритъм;


• да се създаде конструктивен разговор с всеки член на екипа и с всеки външен човек;


• Да убедиш колегите си за верността на решението, което сте направили, потвърждавайки вашите мисли с тежки аргументи;


• Трябва да се научите да разпознавате грешките си и да вземате предвид гледната точка на колегите;


• делегиран орган;


• трябва да можете да насочвате и да се подчинявате (в зависимост от задачата, която ви е възложена);


• Научете се да ограничите вашите импулси и амбиции към колеги;


• Не оставяйте служителите си в беда, но винаги предоставяйте професионална помощ;


• Не се ръководят от лични харесвания и недостатъци, тъй като това не трябва да влияе върху процеса на вземане на решения.

Особеността на екипната работа зависи от характеристиките на самата компания. Има Руското и западното управление, което определя вида работа на компанията. Например, в чужбина много време се изразходва за изграждане на екип, така наречената тийм билдинг. Но особеността на руското управление е силната конкуренция, интригите и хитростта между служителите.

Не можеш да работиш в отбор без лидер. Този човек трябва да вземе правилните решения, като се позовава на желанията на отбора. Действията му не трябва да бъдат спонтанни, само замислени и точни решения ще доведат целия екип до успех. С възможното двойно решение на проблема трябва да изберете такъв, който ще донесе повече ползи за работата в екип, отколкото минусите. Ако лицето, назначено на поста на лидер, се справя с това, тогава той може да стане отличен лидер в бъдеще. Екипът ще работи по-ефективно при трудни условия и служител, който ще почувства подкрепата на колегите, ще стане по-устойчив на стреса и неприятните ситуации. Екипът трябва да си сътрудничи с други отдели, например със счетоводство.

Важно е да определите за себе си кой играч си: екип или единичен. След това можете да намерите подходяща работа, която ще разкрие и одобри вашето професионално звание и ще подобри личните качества. Ако сте в екип, където приоритетът на отборна игра, което трябва да се промени и прилагане на себе си като отборен играч, защото те не са родени, но сме в процес на социализация.