Трудова мобилност

Трудовата мобилност е показател за гъвкавостта, способността на служителите да се приспособят към новите условия на труд, И с "нови условия" се има предвидмного - въвеждането на нова технология или софтуер, промяната на позицията, необходимостта от преквалификация и овладяване на нова професия, понякога дори - придвижване или промяна на начина на живот като цяло, ако това се изисква от работата. Смята се, че трудовата мобилност спомага за подобряване на ефективността на работата.

Трудовата мобилност се оценява по два начина. ниво изпълнява (действителната) трудова мобилност се измерва въз основа на завършени данни, илюстриращи миграцията и движението на персонала - техния обем и интензивност. потенциал трудова мобилност (теоретична готовностнаселението на промените, свързани с работата, се установява чрез провеждане на социологически разпити. Потенциалната трудова мобилност е важна за регулирането на пазара на труда.

Смята се, че трудовата мобилност е по-висока младите хора, а служителите на средна възраст не са добре дошлипромени в работния процес. Това ли е така? И да, и не. От една страна, завършилите и младите професионалисти вчера са съсредоточени върху кариерното развитие и все още не са свързани с една компания. На тяхната възраст е много по-лесно да решите да се преместите и да търсите работа в друг град, за да получите второ висше образование.

Някои психолози и социолози твърдят, че трудовата мобилност завършили хуманитарни специалности горе, те са склонни да се реализират в различнипроекти. Също така сред тях има много свободни работници, за които трудовата мобилност е особено важна при липса на постоянна работа. Но "технолозите" са големи консерватори и предпочитат да работят в една и съща компания, развиваща се целенасочено. Въпреки, разбира се, има изключения от правилото.

Работната мобилност на вчерашните студенти обаче е насочена към създаване на нови идеи, прилагане на смели решения, овладяване на ново оборудване и софтуер. По този начин те често страхувайки се да поеме инициативата и да поеме отговорност за взетото решение - опитен персонал тукте печелят. Но мобилността на труда включва и поемането на отговорност. Следователно не може да се каже недвусмислено, че опитни служители не разполагат с трудова мобилност. Тя просто се показва малко в други аспекти. Между другото, трудовата мобилност може да бъде активирана в района на 40 години, когато поради кризата в средна възраст човек се стреми да промени положението, обичайния начин на живот и да се реализира в други сфери на дейност.

Трудовата мобилност зависи не само отвъзраст, но също така и по отношение на характера на човека и неговото възпитание. Има хора, които са насочени към постигане на успех. Те непрекъснато работят за резултата, като работят върху себе си. Това са така наречените достигайки хора. хора увлекателен че всичко ще бъде направено за тях, и теще предложи готови решения. Те искат работата да бъде лесна, а заплатата да бъде висока, а хората, които достигат по-голямо внимание, са насочени към ползите и разширения социален пакет. Трудовата мобилност е присъща за достигане до хората, защото се стремят да овладеят професията си възможно най-добре и да постигнат най-добрия резултат. Такива хора вярват, че техният успех е в ръцете им.

Трудовата мобилност е много важна, ако искатеда се изгради една успешна кариера - без готовност за промените напред, няма да напредне. Значителна част от новите професии налагат доста строги изисквания към трудовата мобилност на техните представители. Ако обаче сте по-важни от стабилността, удобните условия на труд, оптималния баланс на работата и личния живот - не се опитвайте да преодолеете себе си, Мобилност на работната сила е необходима, ако тя ви помага да се постигне някои цели и задачи в живота, всеки различен.