Headhunting или "ловец на глави"

Факт е, че за да намерим правилниякандидат, трябва да проучите масата на резюмето, да сравните данните на всички кандидати - възраст, образование, професионален опит, лични и бизнес качества и това отнема твърде много време. Прекарването му в успешна компания не може да си позволи.

След това идва на помощ хедхънтинг (Хедхънтинг). Всъщност това е примамката на някои специалисти от една компания в друга. Най-често хедшинг се използва за избиране на топ мениджъри, средни мениджъри, както и редки изключителни професионалисти.

Професионалисти, висококвалифицирани служители- подкрепата на всяка компания. За тяхна сметка се развива, заобикаля конкурентите и постига успех. Следователно тези хора стават обект на вниманието на главорези, или "ловци на глави" (от английската глава - главата и ловът - за лов, улов). На стойностния персонал се предлага да се премести в друга компания, привличайки висока компенсация, по-добри условия, амбициозни проекти.

Очевидно е, че за компанията това е новинатаръководител на своя служител, ценоразположен за главата, сериозна причина за безпокойство. Но за самия специалист интересът на "ловец на глави" е показател за признаването и търсенето му на пазара. Обектите на лов могат да бъдат директори и ръководители на функционални звена, които са се представили в най-добрата част във водещите компании. Поради успеха и славата си, те се превръщат в цели за главоманци.

Техните успехи са написани във вестниците и списанията, за тяхте се говорят като хора, които влияят върху пазара или индустрията. Условието, при което висшият мениджър става интересно лице за главата, е успешно работно преживяване в полза на компанията и постижения, които са познати на ключови играчи на пазара. Ето защо експертите по човешките ресурси и основателите се опитват да не "блестят" ключовите си служители.

Някои компании се опитват да се предпазят от главорез чрез трудов договор. Например, сключвайте с ценен служителдоговор, който му забранява да прехвърли на компания от конкуренти. Но дори това не може да задържа човек, ако иска да промени работата си, защото не е собственост на компанията. Служителят има право да прекрати трудовия договор, като уведоми писмено работодателя в рамките на две седмици. И работодателят не може да го спре и дори да забави издаването на работната книга.

Избягвайте грижите на специализирана фирма,вземайки хора, които се интересуват от тази конкретна работа, чиито ценности съвпадат с ценностите на лидера. За да привлекат конкретен специалист, headhunters извършват подробен анализ на пазара на клиента, идентифицират интересни компании за себе си, излизат на необходимите служители, установяват контакт с тях, интервюират ги, събират информация и го носят на клиента. След това вече има директна връзка на желания служител с потенциални шефове.

След като се свърза с предмета на лова си по телефона,Главоатърът представя себе си и неговата компания на потенциален кандидат, определя целите на обаждането му. В хода на следващия разговор той се опитва да се заинтересува толкова много от кандидата, че се съгласява на интервю. Шефовете, по правило, отлично познават основната мотивация на специалитетите и знаят какво да се интересуват от специалист. Финансовата мотивация не винаги е най-важното, тъй като е невъзможно да се изплащат неограничено, високата заплата без нематериални стимули е малко вероятно да може да се задържи на работното място от дълго време.