Насърчаване на служителите

Въпросите за насърчаване на персонала за постижения и заслуги в работата винаги са били и остават релевантни. В много съвременни компании практически бонуси като един от най-популярните и ефективни методи за насърчаване на служителите, Но не само бонусите и материалните награди могат да насърчат служителите.

Наградите често могат да носят нематериалнихарактер, като същевременно служи като отличен стимул за подобряване на производителността. Например, сред нефинансовите стимули на служителите могат да бъдат приписани публично признаване на заслуги всеки отделен служител.

Организиране на "чест борда", съобщениеблагодарение на индивидуалните служители по време на общите събрания, публикуване на бележки за постиженията на служителите в рекламните брошури на компанията - това са начини за нематериално насърчаване на служителите. Сред нуждите на всеки човек винаги се разпределя необходимостта от признаване, и следователно подобно насърчаване на служителите може да бъде доста ефективно.

Можете да насърчавате служителите не само с публичното признаване, но и с други нематериални начини, например, предоставяйки извънредни почивни дни, В нашето време това насърчаване на служителите може да бъде от голямо значение, защото в "извънреден" почивен ден най-сетне можете да правите лични неща или просто да се отпуснете.

Насърчаването на служителите често се извършва с помощта на организиране на различни колективни събития, Например, ако отделът на фирмата се справи добресъс задачата си, тогава насърчавайте служителите на този отдел, като ги поканите за сметка на компанията в някоя развлекателна институция. Забавеното време, което сте прекарали, ще бъде запомнено за дълго време.

не рядко Насърчаването на служителите се осъществява и чрез различни обучения и курсове, В този случай, служители, чрез техните действиякоито заслужават насърчение, да получат възможност да подобрят професионалното си ниво, да увеличат своя "багаж" на знания. За служителите подобна промоция е отлична инвестиция в бъдеще, тъй като при увеличаване на професионалното им равнище те ще могат да разчитат на увеличението на заплатите.

Това е много важно при избора на средства за насърчаване на служителите да разберат реалните нужди на екипа: ще бъдат ли ефективни избраните методи за популяризиране? В противен случай промоцията може да бъде напълно неефективна или дори да "играе" не в полза на компанията.

Независимо от насърчаването на служителите, важно е да се помнят няколко основни правила и нюанси на този метод на мотивация. Например, Насърчаване на бонусите на служителите се препоръчва по-често и в малки количества, В допълнение, желателно е промоциятаслужителите веднага следват постиженията на тези служители - това ясно показва връзката между ефективността и стимулите.

Най-ефективното и ефективно популяризиранеслужителите е адекватна заплата. С заплата, която не отговаря на основните критерии за заплати на пазара в определена област, всички други мотивационни програми и методи за възнаграждаване на служителите няма да работи.