Неофициален лидер: съперник или съюзник?

Много често хората се бъркат ръководство и ръководство, Ръководството е свързано с формална властпозицията и личните качества тук не е главната роля. Лидерът е стъпка на кариерата, не повече. Но лидерът е в състояние да повлияе на хората, независимо от професионалното им състояние. Оказва се, че практически всеки лидер в бъдеще може да стане ефективен лидер, но не всеки утвърден лидер е лидер.

Разбира се, в идеалния случай лидерът трябва да се съчетаесамоуправление и лидерски качества. Но на практика, уви, това не е така. Ако лидерът няма лидерски умения или ако стриктните правила на компанията не му позволяват да демократизира отношенията с екипа (което е важно за лидера), сцената продължава неформален лидер.

Неофициалният лидер официално не заема водеща позиция, но в същото време го има специална позиция в отбора благодарение на личните си качества, животаопит и определен модел на поведение. Най-често появата на неформално лидерство в екипа е спонтанна и символизира общността на служителите. Обикновено един неофициален лидер е в състояние да повлияе на колектива - понякога дори по-ефективно, отколкото на формален лидер.

разграничат два основни типа неофициални лидери - конструктивни ("положителни") иразрушително ("отрицателно"). Конструктивният неформален лидер влияе положително на работата на колектива и на компанията като цяло, а разрушителното едно - саботира решенията на шефа, подкопава неговата власт сред служителите

Осъзнавайки, че в екипа има неформален лидер, мениджърите често признават две диаметрално противоположни грешки: те игнорират неофициалния лидер, илинезабавно отхвърлен, за да елиминира конкурента. Това не е наред. Ако оставите нещата да се плъзгат, рано или късно можете да загубите остатъците от властта в очите на служителите. А уволнението на неформалния лидер може да ви накара да загубите незабавно цялата си доверие, освен това разрушителният лидер може да отнеме някои от най-отдадените му колеги.

Ето защо, вашата задача - направи неформалния лидер вашият съюзник, а ако това не е възможно - опитайте се да ограничите влиянието му и да го "отрежете" от екипа, но за да изглежда естествено.

Конструктивен лидер Той може да стане отличен помощник в ръководствотоекип. Той инициира обмена на информация сред служителите, помага на новодошлите да се адаптират и да се включат в курса. Създаването на известната корпоративна култура е в много отношения заслужено. Такъв човек е ценна находка за главата и за цялата компания.

Осигуряване на конструктивен лидер с удобниусловията за работа и мотивацията му, можете да го направите "дясната" ръка, лицето, което ще популяризира вашите идеи в отбора. Обикновено конструктивните лидери са харизматични хора, за които е много важно публично признаване на заслуги, Похвала и благодарност на властите е най-добрата мотивация за тях.

Не всички конструктивни лидери мечтаят за кариерарастеж: някои неформални лидери не са развълнувани от мисълта за отговорност, което е незаменим бонус за лидерската позиция. Така че мислете, преди да предложите на неформален лидер увеличение. Но повечето конструктивни лидери са най-добрият персонал резерв, които можете да си представите.

И какво, ако неформалният лидер в отбора - разрушителна? Има няколко възможности за действие иУволнението, компрометиране в очите на колектива и подкопаване на репутацията на такъв служител не са най-добрите начини, те трябва да бъдат запазени за извънредна ситуация. Нека деструкторът "излезе от сенките": да слушате идеите му, да ги приближавате до ръководството, да ги назначавате на ръководна длъжност. След като погледна работата на компанията през очите на мениджъра, той може да преосмисли поведението си. Ако това не стане, заредете го с работа, така че да не зависи от опозиционната дейност.

Между другото, един неофициален лидер е в един отборобикновено квинтесенцията на онези качества, които липсва на официалния лидер. Следователно, вашата задача е не само да "привлечеш" неформалния лидер към ваша страна, но и да погледнете себе си. Може да се наложи прегледайте тяхното поведение и стил на лидерство, В същото време не бива да се копира поведението на неформален лидер и да се издига от себе си "ризото" - изглежда абсурдно и далеч от колектива.

Неформален лидер в отбора може да стане за вас незаменим помощник, ако можете да го мотивирате правилно и да насочите енергията му в правилната посока, така че да е от полза за компанията.