В колко часа трябва да започне работният ден?
В различните компании графикът на работа на служителите е различен. Време на началото и края на работния ден зависи преди всичко от характеристиките на даден вид дейност. Така че работниците на смени в заводите и заводите могат да започнат в 5 ч., Но например ресторантът се отваря не по-рано от 11 ч.
В колко часа трябва да започне работният ден?
В съответствие с трудово законодателство (Член 100 от Кодекса на труда на Руската федерация), времето за начало и край на ежедневната работа е предвидено в вътрешните трудови регулации и графиците за смяна, установени от компанията.
Ако говорим за стандартен 8-часов работен ден, тогава доста често ръководството на компанията се сблъсква с въпроса: колко пъти да работим по-добре? Има ли разлика между работното време от 8 до 17 часа, от 9 до 18 или дори от 10 до 19? Колко ефективно ще работи персоналът във всеки един от тези случаи?
Работен капацитет всеки човек, особено сутрин, взависи от "вътрешните" часове. Така наречените "чучулиги" лесно стават рано сутринта, най-високият капацитет за работа се проявява през първата половина на деня.
Точно обратното са "чучулигите" на "бухалката". Тези хора са най-способни да работят през втората половина на деня, но е почти невъзможно да ги дезинфиксират сутринта. Но "регулирането" на работния график на компанията, особено ако тя не използва една дузина хора, под "биологичния часовник" на всеки служител е едва ли е възможно.
Независимо колко започва итрудовият ден свършва, концентрацията на усилията в най-продуктивното време ще донесе повече успехи от окупацията на "тежкия" бизнес в "застояло" време, когато служителите са бавни.
Още през 1897 г. италианският икономист и социолог Вилфредо Парето формулира емпирично правило, коетоказва: "20% от усилията дават 80% от резултата, а останалите 80% от усилията - само 20% от резултата." Днес това правило се нарича "принцип на Парето", "правило 20/80" и т.н.
И нека във всеки конкретен случай балансът на усилията и резултатите не винаги се вписва в тази рамка, 20/80, но принципът на Парето показва: като се концентрираме върху най-важните въпроси, в по-кратък период от време ще бъде възможно да се постигнат повече резултати.
Следователно, за да се постигне максимална ефективност, интелигентно приоритет и изпълнява най-важните и сложни задачи в момент, когато възходът е максимален, като накрая остави лесни и приятни неща до края на работния ден.
На практика, в много случаи Графикът на работния ден в офиса е продиктуван от работните нужди на компанията, Например, ако едно дружество работи редовно с чуждестранни партньори или клиенти, то то трябва да вземе предвид разликата във времето, ако фирмите са в различни часови зони.
